İş birliği

Bizimle bir proje nasıl ilerler.

İlk görüşmeden yıllar süren işletime kadar — aynı sırayı izleyen altı adım: anlamak, karar vermek, kanıtlamak, geliştirmek, sağlamlaştırmak, işletmek.

  1. 01

    İlk görüşme

    Satış görüşmesi değil, şirket yönetimiyle teknik bir görüşme. Dinler, sorunu anlar ve sorumluluğunu üstlenip üstlenemeyeceğimizi dürüstçe söyleriz. Üstlenebileceğimize inanmıyorsak bunu açıkça belirtiriz.

  2. 02

    Analiz

    Geliştirmeden önce anlarız. Asıl sorunu çerçeveler, domain'i modeller ve örtük gereksinimleri üretim ortamında keşfetmek yerine baştan ortaya çıkarırız. En pahalı hata, yanlış soruna iyi kurulmuş bir çözümdür.

  3. 03

    Mimari

    Taşıyıcı kararlar, değişiklik henüz ucuzken önce, bilinçli ve belgelenmiş şekilde alınır. Öngörü yerine geri alınabilirliği seçer — ve gerekçeyi, beş yıl sonra da biri anlayabilsin diye yazıya dökeriz.

  4. 04

    Geliştirme

    Kapsam genişlemeden önce en zor yolu uçtan uca kanıtlarız. Ardından küçük, geri alınabilir adımlarla, hataların pahalı olduğu yerlerde testlerle ve ilk günden gözlemlenebilirlikle geliştiririz.

  5. 05

    İşletim

    Yazılım yayına alınmakla bitmez. Hata durumu için tasarlar ve üretim ortamı bunu yaşamadan önce provasını yaparız. Kesintisiz dağıtım yapar, geliştirdiğimiz sistemi izler ve sistemin başında kalırız.

  6. 06

    Uzun vadeli ortaklık

    Sorumluluk hızdan daha önemlidir. Yıllar boyunca sistemi güvenle geliştirir — ve teknik olarak bağımsız kalmanız için projeye özel kaynak kodu, dokümantasyonu ve bunlara ilişkin bilgiyi devrederiz. Bizden bile.

Bu adımlar Engineering Method'umuzu izler — çerçevelemeden işletime yedi mod. Bir proje süreci değil, düşünme biçimimiz.

Engineering Method'a göz atın →

Sorum­lu­luk gerek­ti­ren bir projeniz mi var?

Şirket yönetimiyle konuşun — teknik bir görüşme, satış yok.